Die "abl" konzentriert sich auf die Entwicklung einer umfassenden Energie- und Klimastrategie sowie eines konkreten CO2-Absenkpfades für ihre Liegenschaften

Dekarbonisierung Immobilienportfolio der allgemeinen baugenossenschaft luzern (abl)

Kurzbeschrieb

Die allgemeine baugenossenschaft luzern (abl) wurde 1924 in Luzern gegründet und ist heute die grösste gemeinnützige Wohnbaugenossenschaft der Zentralschweiz. Sie steht für eine verantwortungsbewusste Wohnraumpolitik. In 16 Siedlungen bietet die abl Lebensqualität in 2'000 Wohnungen für Familien, Pensionierte, Einzelpersonen und Wohnbaugemeinschaften. Sie verzeichnet rund 14'000 Mitglieder, wovon insgesamt 4'500 Menschen bei der abl leben und wohnen. Gemeinsam mit der Auftraggeberschaft entwickelten wir eine umfassende Energie- und Klimastrategie (2021) und darauf aufbauend ein Umsetzungskonzept für die Dekarbonisierung des Immobilienportfolios (2022 - 2023). Tätigkeiten:
  • Energie- und Klimastrategie: Entwicklung einer Energie- und Klimastrategie mit langfristigen Zielen für die Dekarbonisierung.
  • Analyse und Bestandsaufnahme: Analyse des aktuellen Energieverbrauchs und der CO2-Emissionen des Gebäudeportfolios der allgemeinen baugenossenschaft luzern.
  • Entwicklung des CO2-Absenkpfad: Erstellung eines detaillierten Plans, der die geeigneten Sanierungsmassnahmen (Gebäudehülle, Gebäudetechnik) für jedes Gebäude im Portfolio identifiziert. Darstellung in einem interaktiven Tool, das die verschiedenen Sanierungsszenarien modelliert und die erwarteten Ergebnisse visualisiert.
  • Interaktive Szenarioanalyse: Gemeinsam mit den Entscheidungsträgern wurden verschiedene Sanierungsszenarien ausgewählt und miteinander verglichen und auf ihre Machbarkeit untersucht. Die Ergebnisse werden in verständlichen Kennzahlen und Berichten präsentiert.
  • Kundenbericht: Erstellung eines umfassenden Berichts für die allgemeine Baugenossenschaft Luzern, der den empfohlenen CO2-Absenkpfad und die strategischen Investitionsentscheidungen basieren auf den Szenarien und Ergebnissen präsentiert.
  • Monitoring: Jährliches Monitoring bezüglich Umsetzungsstand der Massnahmen und Energie- sowie CO2-Einsparungen.
  Hier finden Sie das Resultat:https://www.abl.ch/magazin/energiestrategie-mit-der-abl-auf-dem-absenkpfad

IHR NUTZEN

  • Basierend auf diesen Entscheidungsgrundlagen verabschiedete die abl mehrere Massnahmen, welche die Umsetzung der Massnahmen ermöglicht und deren Wirkung sichtbar wird.
  • Quick-Wins sowie neue Dienstleistungen werden sichtbar und können umgesetzt werden.
  • Das „Netto-Null“ – Ziel ist für die abl nun greif- und umsetzbar.

UNSERE DIENSTLEISTUNGEN ZUM THEMA

KONTAKTFORMULAR

    ÄHNLICHE PROJEKTE

    BEITRAG TEILEN

    Auftraggeber

    Allgemeine Baugenossenschaft Luzern (abl)

    Projektdauer

    2022 – 2023

    Projektleiter