Die Dienststelle Umwelt und Energie des Kantons Luzern (uwe) hat die OekoWatt AG gebeten, Beratungsgespräche bezüglich des Vollzugs des KEnG bei ausgewählten Bauämtern des Kantons Luzern durchzuführen.
Vollzugsuntersuchung KEnG 2023
Kurzbeschrieb
Im «Massnahmen- und Umsetzungsplanung Klima und Energie 2022–2026» sind Änderungen im Vollzugsprozess angedacht. Als eine Möglichkeit kann die private Kontrolle als Ablösung des heutigen öffentlichen Vollzugsprozesses eingeführt werden. Mit dem am 01.01.2019 in Kraft getretenen kantonalen Energiegesetz wurden die Grundlagen dafür geschaffen. Als zusätzliches Vollzugsinstrument sollen Baukontrollen und die Abschlussmeldungen ein grösseres Gewicht erhalten und konsequenter angewendet werden.
Vor der Umsetzung gewisser Massnahmen galt es in einem ersten Schritt einen Überblick über den Vollzug in den Gemeinden zu erhalten und Handlungsempfehlungen und Inputs abzuholen.
Die Dienststelle Umwelt und Energie des Kantons Luzern (uwe) hat die OekoWatt AG gebeten, entsprechende Beratungsgespräche bei ausgewählten Bauämtern des Kantons Luzern durchzuführen und die Erkenntnisse in einem Bericht zusammenzufassen.
Tätigkeiten
- Grundlagenanalyse und Konzeption
- Erstellung eines Fragen- / Themenkatalogs in Zusammenarbeit mit uwe
- Definieren der zu interviewenden Bauämtern in Zusammenarbeit mit uwe
- Organisation und Durchführung der Interviews bei den Bauämtern
- Erstellung eines Rasters der Luzerner Gemeinden mit folgenden Inhalten (nicht abschliessend)
- Konkreter Ablauf einer Vollzugsprüfung
- Eingesetzte Ressourcen
- Modalitäten bei externer Vergabe
- Zeitliche Komponenten
- Qualitätssicherung
- Zufriedenheit mit Vollzug
- Stärken und Schwächen des aktuellen Modells
- Wünsche für die Zukunft
- Kurzbericht
- Schlussbericht mit folgendem Inhalt
- Analyse der erhobenen Daten / Gespräche
- Handlungsempfehlungen an den Kanton
- Präsentation der Ergebnisse, Abschlussbesprechung
IHR NUTZEN
- Objektivität: Als Aussenstehende können externe Berater Probleme und Chancen unvoreingenommen bewerten. Sie bringen frische Perspektiven und neue Ideen ein, die intern möglicherweise übersehen werden.
- Expertise und Fachwissen: Externe Berater bringen spezialisiertes Wissen und Erfahrungen mit, die im Unternehmen möglicherweise fehlen. Sie haben oft umfassende Kenntnisse in spezifischen Bereichen.
- Best Practices und Benchmarking: Berater haben Zugang zu Best Practices und aktuellen Trends in der Branche. Sie können bewährte Methoden und innovative Lösungen in das Unternehmen einbringen.
- Effizienz und Zeitersparnis: Durch ihre Erfahrung und ihr Fachwissen können Berater Projekte schneller und effizienter vorantreiben. Dies spart Zeit und Ressourcen.
- Netzwerk und Kontakte: Berater verfügen oft über ein weitreichendes Netzwerk von Kontakten, das Unternehmen nutzen können.
- Unterstützung bei Veränderungsprozessen: Bei grösseren Transformationsprozessen können Berater Change-Management-Strategien entwickeln und umsetzen, die den Übergang erleichtern und Widerstände im Unternehmen minimieren.
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